2月19日下午4點，我院在門診樓8樓會議室召開職能科室負責人迎評創(chuàng)甲工作專題會議。會議由副院長、迎評創(chuàng)甲辦公室主任劉迎恩同志主持，院長助理、醫(yī)務科科長任永昌、總會計師袁洪流出席會議，職能科室負責人共計30余人參加了本次會議。

  劉副院長首先說明，我院自啟動迎評創(chuàng)甲工作以來，迎評創(chuàng)甲辦公室對條款進行了梳理、分工并對口下發(fā)，各個職能部門都已經(jīng)行動起來，開始了各項工作的準備和落實。但是，有些條款還沒有明確承擔科室，有些職能科室在工作過程中也提出一些有疑問的問題，特別是對多部門共同承擔的交叉條款缺乏統(tǒng)籌管理。針對此種情況，春節(jié)剛過就組織迎評創(chuàng)甲辦公室及相關人員對相應條款進行了逐條學習、解讀、梳理，確定了26項需要明確及有疑問的條款、139項交叉條款的主管部門及牽頭科室。 

                                  會議現(xiàn)場
  此次會議上，由袁敏副主任把需要明確及有疑問的相關條款及牽頭科室分工進行了介紹，明確了各職能科室在相應條款中的責任劃分，特別強調這次未涉及到的條款仍然按照以前分工執(zhí)行。

  會議的主要內容是劉副院長針對目前我院迎評創(chuàng)甲工作現(xiàn)狀和此次責任劃分問題進行了部署和要求，他重點強調了八個方面的工作：

  第一、本次相應條款和牽頭科室的確定本著以日常工作開展為基礎，兼顧條款中承擔任務多少、職責要求進行劃分，各職能科室要顧全大局，對分到的任務不要推諉，要勇于承擔；有困難或問題，我們在今后的工作中加強溝通，協(xié)商解決；

  第二、明確牽頭科室的作用：牽頭科室不僅要做好自己應該承擔的工作，還要發(fā)揮牽頭作用，統(tǒng)領條款整體工作進度，按照要求做好協(xié)調、帶頭作用；

  第三、強調了配合科室怎樣配合的問題，要求配合科室及時與牽頭科室聯(lián)系，對牽頭科室的工作積極回應，支持好、配合好。劉副院長特別說明創(chuàng)三甲是需要大家一起努力的事情，要積極營造和諧向上、快樂工作的氛圍，通過迎評創(chuàng)甲體現(xiàn)風格，增強感情，凝心聚力，攻克難關。

  第四、要注重爭創(chuàng)三甲與日常工作的融合。要按照評審的標準與細則要求去工作、去說話、去做事、去記錄，讓我們的工作規(guī)范的留下痕跡。

  第五，對迎評創(chuàng)甲概念的認識作了進一步說明，他指出現(xiàn)在很多人思想上還存在誤區(qū)，認為創(chuàng)三甲是區(qū)域規(guī)劃的事情，如果區(qū)域規(guī)劃有，那么就是不準備或準備不充分也會被評為三甲，這種認識非常的危險，也非常的錯誤，全院干部職工都應該清楚，對于等級醫(yī)院評審，區(qū)域規(guī)劃并不是評判標準，而是標準條款的達標情況決定著醫(yī)院的等級，如果1-6章我們標準條款達標率C級≥90%， B級≥60%，A級≥20%；核心條款C級達1O0%， B級≥70%，A級≥20%，那么我們醫(yī)院就是三甲水平，與區(qū)域規(guī)劃沒有關系。大家必須對于爭創(chuàng)三甲有一個清醒的認知，切勿讓區(qū)域規(guī)劃誤導了我們的工作。

  第六、劉副院長從三個方面闡述了對迎評創(chuàng)甲重要性、緊迫性和艱巨性的認識，強調爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院是我們沂水中心醫(yī)院幾代人的夢想，與中心醫(yī)院每位職工的利益息息相關；今年3月份之前20余家三甲醫(yī)院復審完成后，對我們三乙醫(yī)院的等級評審工作會立即實施，我們目前正處在時間緊、任務重、迎評創(chuàng)甲工作全面落實的關鍵時刻，全院干部職工對我院迎評創(chuàng)甲工作的艱巨性、緊迫性要有清醒認識，立即行動起來，積極開展工作；這次醫(yī)院評審注重質量與安全管理，減弱了技術、科研等硬件的比重，應該說這是國家、衛(wèi)生部給我們的一次機遇，我們要珍惜機遇，抓住機會，實現(xiàn)我們的夢想。

  第七、要求加強評審標準的再學習、再理解和再分解。要按照2月6日發(fā)布的關于在全院范圍內掀起精讀《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》熱潮的通知要求，精讀評審標準與實施細則，掌握評審內容，樹立將標準變成規(guī)范，將規(guī)范變成習慣，實現(xiàn)質量持續(xù)改進的工作理念。最后劉院長介紹了我院13個模板科室創(chuàng)建情況，模板科室從條款的理解、資料的準備、到檔案的整合、日常工作的落實，都很有借鑒價值，希望各科室向模板科室多學習，主動學習，相互學習，取長補短，為迎評創(chuàng)甲奠定堅實的基礎。

  此次會議的召開，使各職能科室對評審條款分工和各項工作要求有了更明確的認識，為扎實推動我院迎評創(chuàng)甲工作進展起到了很好的促進作用。迎評創(chuàng)甲辦公室