2月23日，我院在華康樓四樓第一會(huì)議室舉行了職能部門(mén)質(zhì)量管理工具應(yīng)用培訓(xùn)，各職能科室工作人員100余人參加了本次培訓(xùn),    培訓(xùn)由質(zhì)量控制科科長(zhǎng)袁敏主持。

      
    培訓(xùn)開(kāi)始前,袁敏科長(zhǎng)首先介紹了去年職能部門(mén)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展情況，然后對(duì)舉辦此次培訓(xùn)目的做了說(shuō)明：一是根據(jù)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，醫(yī)院管理人員必須掌握并能運(yùn)用質(zhì)量管理工具；二是結(jié)合我院職能部門(mén)開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的需求，倡導(dǎo)各職能部門(mén)應(yīng)用管理工具推進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。
    培訓(xùn)中，質(zhì)量控制科副科長(zhǎng)蔡自強(qiáng)圍繞質(zhì)量管理工具與應(yīng)用進(jìn)行了培訓(xùn),對(duì)職能科室如何根據(jù)實(shí)際工作情況選擇改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行了指導(dǎo),介紹了PDCA、品管圈、5S、災(zāi)害脆弱性分析等管理工具的應(yīng)用，詳解了柏拉圖、甘特圖、魚(yú)骨圖等質(zhì)量管理工具的標(biāo)準(zhǔn)化繪制步驟，并以FOUCS-PDCA為標(biāo)準(zhǔn)流程，以“提高首臺(tái)手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)臺(tái)率”為例將各種管理工具的綜合運(yùn)用進(jìn)行了展示，重點(diǎn)針對(duì)不同階段不同環(huán)節(jié)怎樣選擇、利用適合而恰當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ咦隽嗽敿?xì)講解。
    通過(guò)本次培訓(xùn)，提高了我院職能部門(mén)工作人員對(duì)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理理念的認(rèn)知，明確了對(duì)各種管理工具的應(yīng)用，增強(qiáng)了在日常中工作運(yùn)用PDCA、FOUCS-PDCA等管理工具發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為我院職能部門(mén)質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)水平的提升提供了助力。

                                                    質(zhì)量控制科  趙世超